Governança
Corporativa

É o conjunto das relações entre stakeholders na determinação da direção estratégica, da performance das organizações e do seu controle. Este sistema garante que os interesses da alta gerência estejam alinhados com os dos acionistas.

Motivações para a implatação da Governança

01.

Acessar novas fontes de capital ou reduzir custo de capital:

- Explorar novas fontes de financiamento

- Trilhar um caminho seguro para atrair novos investidores e reter os existentes.

02.

Responder a pressões externas do Mercado;

03.

Equilibrar interesses divergentes entre acionistas.

04.

Alcançar melhores resultados operacionais:

- Melhorar o processo de tomada de decisão
- Implementar Sistema de CONTROLE-COMPLIANCE

05.

Assegurar sustentabilidade da empresa:

- Implantar mudanças necessárias à perpetuação do negócio.

- Atrair e reter gestores para garantir a implementação da estratégia.

06.

Resolver assuntos de Governança em empresas familiares.

Implatação da Governança e
Sistemas de Gestão

Estruturação e implantação de conselhos de administração

- Normatização
- Avaliação e monitoramento das atividades dos conselheiros
- Prevenção das situações de conflito com a diretoria executiva.

Estruturação de Ambiente de controle

- Identificação de forças e oportunidades, fraquezas e ameaças que podem determinar o aumento da competitividade e o sucesso do negócio.

Estruturação e implantação de conselho de Família

- Planejamento de sucessão
- Definição de limites entre interesses familiares e empresariais
- Critérios para proteção e diversificação patrimonial

Delegação de poderes e responsabilidades

- Criação de Plataformas de decisões e ações
- Desenho de processos;
- Implementação da separação entre propriedade e gestão.

Governança Corporativa