Empresa familiarImplantação de Conselho Consultivo
Desafio: decisões concentradas no fundador e ausência de fórum estruturado para sucessão.
Atuação: desenho do Conselho, regimento, composição, calendário, pautas e indicadores.
Impacto esperado: decisões mais estruturadas, desenvolvimento do sucessor e redução da dependência do fundador.
IncorporadoraGovernança e indicadores
Desafio: crescimento com informações dispersas e dificuldade de priorização.
Atuação: painel de KPIs, revisão das reuniões, alçadas e agenda do Conselho.
Impacto esperado: maior visibilidade, responsabilização e antecipação de riscos.
EngenhariaReestruturação de gestão
Desafio: baixa previsibilidade de resultados e fragilidade no planejamento e controle.
Atuação: sistema de planejamento, indicadores, ritos de gestão e responsabilidades.
Impacto esperado: aumento de previsibilidade, integração e disciplina de execução.
Alta liderançaMentoria executiva
Desafio: gestores promovidos com forte domínio técnico e necessidade de ampliar visão estratégica.
Atuação: plano de desenvolvimento, priorização, delegação, comunicação e gestão por resultados.
Impacto esperado: liderança mais madura e maior capacidade de execução por meio da equipe.