CCA IBGC
Certificação para Conselheiro de Administração pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, desde 2016.
Trajetória
Experiência executiva, independência e visão de longo prazo
Mais de 40 anos de carreira, dos quais mais de 25 como CEO, VP e Diretor, e seis conselhos de administração e consultivos — conectando estratégia, governança, gestão e conhecimento profundo do setor imobiliário.
Eric Cabral Urban
Engenheiro Civil e Administrador, executivo C-Level, Conselheiro de Administração Independente e consultor de governança e gestão. Construiu sua carreira em empresas de engenharia, incorporação, construção e serviços imobiliários, liderando operações, reestruturações, planejamento e desenvolvimento de negócios.
Como conselheiro, contribui para a qualidade das decisões, a disciplina de execução, a gestão de riscos, a profissionalização da gestão e a criação de valor sustentável.
✓Engenheiro Civil e Administrador pela UFMG.
✓Presidente, Vice-Presidente e Diretor Superintendente em incorporadoras e construtoras como Arco, Método Engenharia, Santa Bárbara e Morocó.
✓Atuação em Conselhos de Administração e Consultivos.
✓Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC (CCA) desde 2016 e membro da Comissão Temática de Conselho de Administração do IBGC.
Marcos profissionais
Uma trajetória construída entre estratégia e execução
Hoje
URBAN Consultoria — Governança e Gestão
Consultoria em governança corporativa, conselhos, estratégia e gestão para acionistas, famílias empresárias e CEOs. Membro da Comissão Temática de Conselho de Administração do IBGC desde 2025.
2010–2015
Diretor Superintendente — Morocó Desenvolvimento Imobiliário
Estruturação da empresa, ERP e ISO 9001. Lançamentos de R$ 60 M para R$ 220 M e vendas de R$ 20 M para R$ 215 M entre 2011 e 2013.
2008–2010
Presidente — Arco Incorporadora
Reestruturação da companhia após sua aquisição pelo grupo espanhol Promobarna, em meio à crise do mercado imobiliário espanhol.
2006–2008
Diretor Superintendente — Santa Bárbara Desenvolvimento Imobiliário
Reestruturação e criação da MASB Desenvolvimento Imobiliário, fusão de três empresas com land bank de cerca de R$ 4 bilhões.
2002–2006
Diretor — Lopes Consultoria de Imóveis
Diretor Geral da DESIM Desenvolvimento Imobiliário (Grupo Lopes) e Diretor de Atendimento a incorporadores.
2001–2002
Diretor de Desenvolvimento Imobiliário — Cyrela Brazil Realty
Integrou a diretoria no período em que a Cyrela chegou ao 1º lugar em lançamentos; liderou a parceria com a RJZ, incluindo o Le Parc, na Barra da Tijuca.
1999–2001
Vice-Presidente — Método Engenharia
Reestruturação da área de EPC; carteira de obras contratadas de cerca de R$ 1 bilhão.
1994–1999
Diretor — Construtora Líder
Implantação da filial de São Paulo; 1º lugar no Top Imobiliário e Prêmio Master Imobiliário (1995) com o Quintas do Morumbi.
1983–1994
Superintendente de Operações — Fratezzi Gonçalves Finelli
Obras industriais e comerciais.
Conselhos
Atuação em conselhos de administração e consultivos
| Período | Empresa | Conselho |
|---|---|---|
| 2021–2025 | Piemonte Empreendimentos Imobiliários e Piemonte Engenharia (Grupo Plenaventura) | Conselho Consultivo |
| 2016–2017 | Terral Incorporadora | Conselho Consultivo |
| 2010–2015 | Morocó Desenvolvimento Imobiliário | Conselho Consultivo |
| 2006–2008 | Santa Bárbara Desenvolvimento Imobiliário | Conselho Consultivo |
| 1999–2001 | Método Engenharia | Conselho de Administração |
| 1999–2001 | Wet'n Wild | Conselho de Administração |
Formação e credenciais
Base técnica, gestão e governança
UFMG
Bacharelado em Engenharia Civil (1983) e em Administração (1987) pela Universidade Federal de Minas Gerais.
IBGC
Membro da Comissão Temática de Conselho de Administração do IBGC desde 2025.